回望百年前张謇“实业救国”的诚信商道，其精神内核与今日数字时代的商业文明困境形成深刻呼应。从大生纱厂的“忠信笃敬”到互联网平台的算法博弈，商业形态虽已巨变，但诚信始终是文明演进的“道德火种”。当数据洪流裹挟利益诱惑，我们更需要以张謇的商德智慧为灯塔，重塑数字经济的价值坐标。

“忠信笃敬”是数字时代商业文明的道德基石。张謇将“忠信笃敬”视为商业的灵魂，提出“忠则不贰，信则不欺，笃则不妄，敬则不偷”的经营哲学。他创办的大生纱厂，即便在资金链濒临断裂时，仍坚持高价收购优质棉花，宁可亏损也要确保产品质量，最终赢得市场信赖。在他看来，信用不仅是企业生存的“輗軏”，更是国家强盛的根基，“无信义之国人，商业前途必如无輗之车，寸步难行”。张謇这种将诚信视为“道”而非“术”的价值观，让他的实业帝国在动荡时局中坚强屹立。

今天的数字商业，虽以技术为驱动，却频频陷入“輗軏危机”：数据造假、算法黑箱、虚假流量、隐私泄露等问题侵蚀信任根基。技术若失德，终将反噬商业生态。重建数字诚信，需回归“技术向善”的本源。在数字信任重建层面，现代商业文明需要更多类似“区块链溯源商品全流程”“AI伦理框架可约束算法偏见”等办法，以透明化、可验证的技术手段重塑信用体系。

数字时代诚信生态需要道德自觉和制度协同。张謇的诚信观不仅是个人操守，更是贯穿其“实业救国、教育兴邦”的系统性工程。他创办的学校将“忠信”纳入校训，培养商德人才；在企业内部，他订立严明厂规，确保“赏罚分明，契约必践”；面对股东质疑，他坚持公开账目，严控成本，建立独立监督机制。这套体系堪称早期公司治理的典范。这种“道德自觉”与制度约束的双重路径，为现代中国企业治理树立了标杆。

当下，平台经济的垄断性、数据的权力不对称，要求数字商业必须超越“流量至上”的野蛮生长。企业既要将“科技伦理”纳入核心战略，具有“用户为本，科技向善”的道德自觉，同时以制度填补“算法黑箱”的漏洞，通过行业标准与法律框架，让技术运行在诚信轨道上。

数字时代企业应当自觉担起社会责任。张謇超越商人逐利本性，将实业利润倾注于教育、慈善、公益等民生事业，实现了商业利益与社会价值的循环共生。他以“公仆”而非“众仆”自居，践行“大利不言”的社会责任。这种超越利润的“大德”，让商业成为推动社会进步的引擎；张謇认为“无人伦道德之国，未有不覆者”。这一理念与现代企业社会责任不谋而合——企业不仅是经济实体，更是社会价值的承载者。

今天的商业巨头，手握海量数据与资本，更需传承张謇的“大德”精神。数字时代的企业，需兼顾股东、员工、消费者、社区等多方利益，让各方从“利益相关者”成为“价值共创者”。例如有的企业通过“农地云拼”助力乡村振兴，有的企业通过“城市大脑”优化公共治理，有的企业通过AI寻人帮助走失家庭，这些皆是通过“技术普惠”实现数字技术“厚其生”的生动实践。

数字时代，诚信是数据流中的一道光，照亮商业文明的未来。我们当以张謇的商德为镜，坚守“忠信”之本，将“道德基因”写入算法，以“大德”情怀驾驭资本，方能让数字文明真正服务于人的尊严与社会的进步。

（陈嫣湘）